|
Dandanes ni več tako pomembno, da imamo
varno in zagotovljeno zaposlitev,
ampak je večji poudarek na zaposljivosti.
To pomeni, da imamo določeno znanje, s pomočjo katerega smo na trgu delovne
sile konkurenčni in kadar koli
zaposljivi.
Nekateri to znanje, npr. poznavanje
dela z računalnikom, komunikacijske veščine, poznavanje tujih jezikov in raznih
drugih veščin, pridobijo še pred zaposlitvijo in tako od bodočega delodajalca
pričakujejo, da se bodo izpopolnjevali na drugih področjih. Drugi pa ta znanja
pridobivajo šele ob delu.
…
kot da bi delal za tekočim trakom
Slednji se tako ob delu učijo nekaj
novega, medtem ko se prvi, če jim delodajalec ne omogoči dodatnega
izobraževanja oz. izpopolnjevanja ali jim ne nudi možnosti za napredovanje, ne
naučijo nič novega. Delo se jim slej ko prej zdi rutinsko, primerjajo ga z delom ob tekočem traku.
V takšnem primeru običajno začnejo
iskati novo zaposlitev, od katere pričakujejo več izzivov, odgovornosti in
izobraževanja. Delodajalec je tako kmalu ob sposobnega zaposlenega samo zato,
ker ni vlagal v njegovo znanje in ga
spodbujal k napredovanju. Če pogledamo še s finančnega vidika, bo iskanje
novega delavca vsekakor dražje od
investicije v izobraževanje obstoječega delavca.
Delodajalci
se bojijo izkoriščanja
Delodajalci, ki zaposlenim ne omogočajo
osebnega in strokovnega razvoja, ker se bojijo, da jih bodo izgubili, potem ko
jim bodo omogočili izobraževanje, delajo veliko
napako. Tistim, ki je do znanja, bodo do njega vsekakor prišli. Morda jim
ga bo ponudilo konkurenčno podjetje.
Zadovoljni
zaposleni – uspešno podjetje
Če bo podjetje želelo imeti najboljšo
delovno silo, se bo moralo predstaviti kot delodajalec, ki delavcem omogoča
osebni in strokovni razvoj. To je namreč ključna
zadeva, po kateri se dobri delodajalci razlikujejo od slabših. Podjetja, ki
bodo zaposlenim pomagala uresničiti njihove cilje, bodo največ naredila tudi za
svoje cilje.
Pomemben
je stik z zaposlenimi
Da bi delodajalci preprečili
nepričakovane odhode zaposlenih, morajo biti z njimi v rednih stikih. Povprašati jih morajo o njihovem počutju in
zadovoljstvu ter jih opazovati.
Zdolgočasenega zaposlenega je namreč moč prepoznati na zelo veliko načinov.
Zdolgočasenim je treba ponuditi nove odgovornosti
in izzive, preobremenjene je treba razbremeniti;
vsem pa je treba omogočiti možnost napredovanja. Tako se bodo počutili dobro na
svojem delovnem mestu in bodo neznatno prispevali k uspehu podjetja.
|
Kaj je recesija?
Osnovne informacije o recesiji!
Kako je nastala recesija?
Zakaj ste naenkrat pristali na cesti?
